INTERVIEW
「まずはやってみる」が原動力。
AI領域で成長を続ける若手エンジニアの現在地
システムエンジニア
2025年新卒入社
H.N.
Q.
テックファームとの出会いと、数あるIT企業の中から「ここだ」と決めた理由を教えてください。
きっかけは大学での交流会。
フランクさに惹かれました
もともとは大学で開催された企業との交流会がきっかけでした。当時は3年生で、ぼんやりとソフトウェアやIT業界に進みたいと考えていた時期です。会場が混んでいてどこに行こうか迷っていたら、教授が「あそこのテックファーム、面白そうだよ」と背中を押してくれたんです。
そこで初めてお話ししたのが、取締役の遠藤さんでした。名刺をいただいて、「こんなに偉い人も来ているのか」と驚きました（笑）。でも、物腰がすごく柔らかくて、その場で「インターンも選考も大歓迎なので連絡ください」と言ってくださったんです。そのフランクさに惹かれて、すぐにインターンを申し込みました。
実は就活の軸として「スーツを着たくない」というのが自分の中にあったんです。堅苦しいのが苦手で、テックファームの面接もTシャツで行きました。インターンで社内の雰囲気を見た時も、皆さんすごくフラットで。社長の千原さんがオフィスで、社員の皆さんと談笑している姿も印象的でしたね。この雰囲気なら、背伸びせず自分らしくいられそうだと思ったのが一番の決め手でした。
2年目で上流工程へ。
その背景は積極的な意思表示と
手厚いサポート
Q.
就職活動では多くのSIerを見ていたそうですが、その中でなぜテックファームを選んだのでしょうか？
「自然体で働きながら、エンジニアとしての力を伸ばしていけそうだな」と思えた
学生時代は電磁界シミュレーションやゴルフスイング解析など、プログラミングを使った研究に取り組んでいました。扱っているテーマこそ違いますが、「コードを書いて、動きを確かめて、改善していく」という意味では今の仕事にも通じていると感じます。
就職活動では、そうしたバックグラウンドを活かしつつ、特定の分野に絞らずさまざまな技術や案件に関わりたいという思いから、主にSIerを見ていました。その中で特に重視していたのが、「自分らしく成長できる環境かどうか」です。
テックファームに惹かれた一番の理由は、「技術への熱量」と「穏やかな社風」のバランスでした。 私が研究していた電磁界シミュレーションは少しニッチな分野なので、面接で踏み込んだ会話にはなりづらかったのですが、テックファームの面接では担当の方がすごく食いついてくださり、とても盛り上がったんです（笑）。 「ここは本当に技術が好きな人が集まっているんだな」と感じ、とても嬉しかったのを覚えています。
また、会社見学で感じた社員の方々のフラットな雰囲気や、Udemyや研修などの学習支援に力を入れている点も大きかったです。「ここなら、自然体で働きながらエンジニアとして力を伸ばしていけそうだな」と感じたことが、入社の決め手になりました。
Q.
現在所属されている「技術推進部」では、どのようなお仕事を担当していますか？
お客様との共同研究プロジェクトでAIを活用しながらPMもエンジニアも担当しました
私が所属する技術推進部は、社内のさまざまなプロジェクトを最先端の技術を用いて横断的にサポートしていく役割を担っている組織です。その中でも私は現在、AIを主軸とした業務に携わっています。具体的には、技術推進部の中でも少し珍しい、大学や外部企業様との共同研究プロジェクトを担当してきました。現在は、オフィス環境をAIで改善するシステムの開発を行っています。担当業務としては、当初はPM（プロジェクトマネージャー）のような立場で学生さんのプロジェクト支援を担当し、現在はエンジニアとして自ら実装に深く関わっています。
画像分析やデジタルヒューマンの活用など、扱うテーマは常に変化しており、毎日が新しいことの連続です。関わる人やプロジェクトが幅広く、「自分の力で道を切り拓く力を身に着けたい」と考えていた私にとって、とても面白い部署だと思っています。AIという正解のない分野で、最新の技術をどう実務に落とし込むか。研修や座学ではなく、本物のプロジェクトの最前線でトライ＆エラーを繰り返せるこの環境は、エンジニアとして本当に貴重な経験だと感じています。
Q.
2年目で上流工程やレビューを担当されています。早期ステップアップの背景には何があるのでしょうか？
「計画的に導いてくれるOJTの先輩の存在」と「積極的な意思表示」
研修期間終了後、企業向けのファイル管理システムの開発プロジェクトへ配属されました。 当時はリリース直後のタイミングだったため、まずは開発環境の整備やドキュメント更新、軽微な不具合修正など、比較的取り組みやすいタスクから任せていただきました。
その後、フェーズが進む中でテスト工程にも関わるようになり、Lintやフォーマッターの導入による環境改善、機能追加の実装、テストケースの作成など、担当範囲が徐々に広がっていきました。 2年目の現在は、要件定義・基本設計・実装・テストまで一通りの工程を経験しつつ、コードレビューなども担当しています。
学生時代の友人や先輩など、先に働きはじめていた知人から「若手のうちは、なかなか希望する工程を任せてもらえない」という話をよく聞いていたので、自分も下積み期間は長いものだろうと覚悟していました。 だからこそ、これほど早くから責任ある役割を任せてもらえたことには、良い意味で驚きました。
早期に役割を広げられた理由は、「計画的に導いてくれるOJTの先輩の存在」と「積極的な意思表示」があると思います。 OJTの先輩と定期的にミーティングをするのですが、その中で先輩が「〇ヶ月後にはここまでできるようになろう」と具体的なマイルストーンを敷き、実務の中で少しずつ任せるタスクの難易度を上げながら導いてくれました。 また、普段から「どんなことをやりたいの？」と聞いてもらえる場面が多く、そこで「基本設計に挑戦したい」「上流工程に関わりたい」と発信し続けていたことで、チャレンジできそうなタイミングが来た時に、「じゃあ、やってみる？」と任せていただけたのだと思います。
大学時代に講義アシスタント（TA）として人のコードを読む経験があったため、レビュー自体に抵抗はありませんでしたが、それを実務レベルに引き上げられたのは、こうした先輩方の計画的なサポートがあってこそだと感じています。
※OJTの先輩のインタビューはこちら
Q.
配属後まもなく「プロンプトエンジニアリングプロフェッショナル（PEP）」の資格を取得されましたね。その背景には何があったのでしょうか？
仕事として向き合う以上、しっかり体系立てて学びたいと考えました
ちょうどAIを活用した採用関連のLINE botの改修や、大学とのプロジェクトに関わり始めた時期に、チームリーダーから「こんな資格があるよ」と教えてもらったのがきっかけです。
感覚的にプロンプトを書くこともできますが、仕事として向き合う以上、しっかり体系立てて学びたいと考えました。ただ、試験自体が始まったばかりで情報が少なかったので、勉強法そのものにAIを活用しました。公式の学習用PDFをChatGPTに読み込ませて、「本番形式の4択問題を作って」と指示してひたすら解く。これがいわゆる「プロンプトエンジニアリング」の実践にもなりました（笑）。
資格を取ったことで、プロンプトの出し方一つで結果がどう変わるか、なぜ意図しない回答が返ってくるのか、その「制御のコツ」が論理的に理解できるようになりました。現在は社内のLT会（ライトニングトーク）でその知見を共有したり、実務での精度向上に役立てたりと、学んだことが直結している感覚があります。
Q.
Best Fresher賞（※）の受賞、おめでとうございます。日ごろ業務をする際に心掛けていることはありますか？
※Best Fresher賞： 前年度の新卒入社者の中で、最も活躍したメンバーに贈られる賞。
「どんな業務も楽しめるまで理解度を上げること」と「自分の課題を見つけ、一つずつ解消していくこと」
意識しているのは「どんな業務も楽しめるまで理解度を上げること」と「自分の課題を見つけ、一つずつ解消していくこと」です。一見地味なタスクも深く理解して面白がり、課題があれば手を動かして解決する。その積み重ねが受賞につながったのだと思います。もちろん、困ったときに相談に乗ってくれる先輩がいて、安心して仕事に取り組めたことも大きかったです。評価のタイミングでは、結果だけでなく「次はこれができれば良い」とプロセスを含めたフィードバックをもらえました。現在地と次へのステップが明確になるので、納得感を持って業務に取り組めたと思います。
2年目でランクが大きく上がり、プレッシャーを感じたこともありますが、それ以上に「自分の成長をきちんと見てくれているんだ」という嬉しさが大きかったです。ランクアップに合わせ、給与面にもしっかり反映があり、責任の重さとともに期待も感じました。技術が好きなので、勉強や日々の努力そのものも楽しんでいますが、「やりがい」だけで終わらず、きちんと待遇にもつながっていく仕組みがあることで、次の目標にも前向きに取り組めています。
Q.
入社してからこれまでの1年間を振り返って、印象に残っていることはありますか？
同期と一緒に取り組んだ社内プロジェクト。そこでのリーダー経験が、今の土台になっています
一番思い出深いのは、同期と一緒に取り組んだ社内プロジェクトですね。年に一度、グループ全体で集まる懇親会があるのですが、そこで実施するレクリエーション企画を新卒みんなで担当しました。 そこでリーダー的な役割を経験したのですが、当時は「全然できていない」と反省ばかりでした。でも今振り返ると、あの時「まずは手を挙げて、逆算して動いてみる」という経験をしたことが、今の実務での連絡調整やタスク管理の土台になっていると感じます。
テックファームの良さは、学ぼうとする姿勢を全力でバックアップしてくれるところです。書籍購入補助やUdemyの受講など、エンジニアの成長意欲に対し、惜しみないサポートがあります。私は大学で専門的にソフトウェアを学んできたわけではありませんでしたが、この1年で「わからないことは自分で調べ、学び、解決する」というエンジニアとしての基礎が鍛えられたと感じます。
また、行き詰まった時に同期と自販機前で集まって話をしたり、技術に強い同期と教え合ったりする時間も大切ですね。悩んでも、「まずはやってみよう」と切り替えられるのは、そうした支えがあるからかもしれません。
Q.
ご自身の成長を振り返って、特に印象的だった研修や制度はありますか？
アジャイル開発研修とUXデザイン研修
アジャイル開発研修です。今関わっているプロジェクトはウォーターフォール開発ではあるのですが、リリースの回数が多く、その間隔が短い進め方をとっています。そのため、アジャイル開発の基本的な考え方をインストールすれば、今のプロジェクトに応用できるものがたくさんあるなと感じました。応用については自分だけでは判断が難しい部分もあるので、先輩社員と相談しながら考えて反映しています。
ほかに印象に残っているのは、UXデザイン研修です。 私はフロントエンド開発を担当しているのですが、デザイナーさんと話す際、冗長な言葉になってしまうことを課題に感じていました。自分では解決策が分からなかったのですが、上司にこの研修を勧めていただき、UXの基礎やデザイナーの視点を学ぶことができました。その結果、デザイナーとの共通言語が生まれ、実際のプロジェクトでも早い段階からデザイナーの方と建設的な議論ができるようになり、開発の手戻りも減りました。
また、社内では「Reactブートキャンプ」のような有志の勉強会や、スペシャリストによるセミナーも頻繁に開催されています。技術ロードマップが明確にあり、そこに向かうための研修や学習機会が豊富に用意されているのは、エンジニアとして非常に心強いですね。
Q.
これからのキャリアビジョンを教えてください。
技術力に裏打ちされたPMを目指したいです。
将来的にはPMなどプロジェクトをリードする立場になりたいと思っていますが、今はしっかり技術について勉強したいと考えています。「この人は技術も深く理解しているし、その上でプロジェクトを動かす力もすごい」と言われる存在が理想です。大枠の仕組みをサッと自分で示せて、必要であれば実装面における詳細な指示も出せる。そんな「技術力に裏打ちされたPM」を目指しています。
もうすぐ後輩も入ってきます。テックファームの自由なカルチャーの中で、自分も刺激を受けながら、追い越されないように土台を固めていきたいですね。1年後、2年後には、もっと広い選択肢の中から自分の道を選べるよう、今は目の前のプロジェクトに全力で取り組んでいきたいです。
Q.
今後はどのようなエンジニアを目指していきたいですか？
チームに安心感を与えられる
スペシャリストになりたい
新しい技術を吸収したり、技術に集中して課題を解決していくのが好きなので、マネジメント職ではなくスペシャリスト職を目指したいと考えています。 社内には技術力が高いだけでなく、それぞれの得意分野を持ったロールモデルとなる先輩がたくさんいるので、良いところをどんどん吸収したいです。
私も先輩方のように、技術力でプロジェクトを牽引するのはもちろん、チームにいるだけでメンバーが安心して開発に打ち込めるような、そんな存在感のあるスペシャリストになりたいです。
