INTERVIEW
我流を卒業し大規模開発へ
AI時代の変化を楽しみ挑戦する
システムエンジニア
2024年中途入社
K.T.
Q.
これまでのご経歴と、テックファームへ転職した理由を教えてください。
ベンチャーからテックファームへ。街で“自分が関わったサービス”を見てみたかった
テックファームは2社目です。1社目は受託と自社開発を並行して行うベンチャー企業で、エンジニアとして働いていました。大学院在籍中から業務委託として関わらせていただいていて、卒業後は3年ほど在籍し、PoC案件を中心に、UXリサーチ・デザインから実装・検証まで横断的に担当しました。少人数のチームでスピード感を持って開発するのは非常に面白く、やりがいも大きかったです。
一方で、次第に「もっと多くのユーザーに使われる、規模の大きなサービスに関わりたい」という思いも強くなっていきました。街を歩いていて「あ、このサービス、自分も開発に関わったやつだ」と思えるような、社会への影響力を実感できる仕事をしてみたい、と思ったんです。また、20代のうちに一度、大規模プロジェクトならではの品質管理や開発プロセスを経験しておくことは、エンジニアとしての地力を底上げするためにも大事だと考え、転職を決意しました。
テックファームを選んだのは、規模感の大きいプロジェクトに関われそうだと感じたこと、そして選考を通じて「技術を大切にしている会社だな」という印象を強く持てたからです。社内でさまざまな経験ができそうだという期待もあり、ここなら次のステップに進めそうだと感じました。
我流を卒業し大規模開発へ
AI時代の変化を楽しみ挑戦する
Q.
これまでのご経歴と、テックファームへ転職した理由を教えてください。
ベンチャーからテックファームへ。街で“自分が関わったサービス”を見てみたかった
テックファームは2社目です。1社目は受託と自社開発を並行して行うベンチャー企業で、エンジニアとして働いていました。大学院在籍中から業務委託として関わらせていただいていて、卒業後は3年ほど在籍し、PoC案件を中心に、UXリサーチ・デザインから実装・検証まで横断的に担当しました。少人数のチームでスピード感を持って開発するのは非常に面白く、やりがいも大きかったです。
一方で、次第に「もっと多くのユーザーに使われる、規模の大きなサービスに関わりたい」という思いも強くなっていきました。街を歩いていて「あ、このサービス、自分も開発に関わったやつだ」と思えるような、社会への影響力を実感できる仕事をしてみたい、と思ったんです。また、20代のうちに一度、大規模プロジェクトならではの品質管理や開発プロセスを経験しておくことは、エンジニアとしての地力を底上げするためにも大事だと考え、転職を決意しました。
テックファームを選んだのは、規模感の大きいプロジェクトに関われそうだと感じたこと、そして選考を通じて「技術を大切にしている会社だな」という印象を強く持てたからです。社内でさまざまな経験ができそうだという期待もあり、ここなら次のステップに進めそうだと感じました。
Q.
入社後はどのようなプロジェクトを担当しましたか？また、ご自身の変化はありましたか？
我流を卒業し、フロントエンド中心のエンジニアから、バックエンド・品質まで見渡せるエンジニアへ成長できた
入社して最初に担当したのは、大規模なエンタメ系ECサイトの追加開発プロジェクトでした。以前はフロントエンド寄りの経験が中心でしたが、ここで初めて本格的にバックエンド改修に携わり、その後は同システムのフロントエンドのアップデートやテストにも関わりました。バックエンドやデータベースも含めて、システム全体を意識しながら開発できるようになったのは、大きな変化だと感じています。
また、大規模案件ならではの内部レビューや、きっちりした試験工程を一通り経験できたことも嬉しかったです。これまで我流でやっていた部分に対して、品質管理のオーソドックスな型はこうなんだ、と学び直せた感覚がありますね。前職は一人でゴリゴリ進めていくスタイルだったので、ウォーターフォールでフェーズごとに役割が切り替わっていく進め方に最初は戸惑いましたが、今では「どのフェーズで何を押さえるべきか」を意識しながら動けるようになりました。エンジニアとしての“視野の広さ”や”総合的なスキル”は、入社前と比べて大きく成長したと思います。
また、会社には学習を後押しする制度が整っていたのもありがたかったです。入社当時はバックエンドやデータベースの知識が不足していましたが、Udemyの講座を活用したり、読みたい技術書を申請して購入してもらったりと、走り出しを強力にサポートしてもらいました。何より「これを聞くならあの人」というスペシャリストが社内にたくさんいて、誰にでも質問しやすいフラットな雰囲気が、成長を加速させてくれたと感じています。
Q.
入社後はどのようなプロジェクトを担当しましたか？また、ご自身の変化はありましたか？
我流を卒業し、フロントエンド中心のエンジニアから、バックエンド・品質まで見渡せるエンジニアへ成長できた
入社して最初に担当したのは、大規模なエンタメ系ECサイトの追加開発プロジェクトでした。以前はフロントエンド寄りの経験が中心でしたが、ここで初めて本格的にバックエンド改修に携わり、その後は同システムのフロントエンドのアップデートやテストにも関わりました。バックエンドやデータベースも含めて、システム全体を意識しながら開発できるようになったのは、大きな変化だと感じています。
また、大規模案件ならではの内部レビューや、きっちりした試験工程を一通り経験できたことも嬉しかったです。これまで我流でやっていた部分に対して、品質管理のオーソドックスな型はこうなんだ、と学び直せた感覚がありますね。前職は一人でゴリゴリ進めていくスタイルだったので、ウォーターフォールでフェーズごとに役割が切り替わっていく進め方に最初は戸惑いましたが、今では「どのフェーズで何を押さえるべきか」を意識しながら動けるようになりました。エンジニアとしての“視野の広さ”や”総合的なスキル”は、入社前と比べて大きく成長したと思います。
また、会社には学習を後押しする制度が整っていたのもありがたかったです。入社当時はバックエンドやデータベースの知識が不足していましたが、Udemyの講座を活用したり、読みたい技術書を申請して購入してもらったりと、走り出しを強力にサポートしてもらいました。何より「これを聞くならあの人」というスペシャリストが社内にたくさんいて、誰にでも質問しやすいフラットな雰囲気が、成長を加速させてくれたと感じています。
Q.
現在、AI関連のタスクフォースや勉強会にも積極的に関わられていますが、きっかけは何だったのでしょうか。
『AIに興味あります』のひと言から、AI案件と社内勉強会につながりました
もともと生成AIやAIコーディングツールには個人的に興味があり、プライベートでもいろいろ触っていました。部長とは日頃から技術の話で雑談することが多いのですが、Playwright MCP が登場した頃に「これ、できることかなり多そうですよね」と話したのがきっかけでした。そこから「AIに興味がある人」として認識してもらえたようで、AIを活用した保守巻き取り案件にアサインいただいたり、AI関連のタスクフォースや勉強会のお声がけをいただくようになりました。
テックファームでは、「やりたいです」と手を挙げると、最初は小さくても実際の案件や活動の場につなげてもらえることが多いです。AI案件への参画も、最初は雑談ベースの一言からでしたし、そこから社内のAI活用に関わる話が一気につながっていきました。「若手だからまだ早い」ではなく、「興味があって手を挙げている人に任せてみよう」というスタンスがあるのは、すごくありがたい環境だと思います。
Q.
現在、AI関連のタスクフォースや勉強会にも積極的に関わられていますが、きっかけは何だったのでしょうか。
『AIに興味あります』のひと言から、AI案件と社内勉強会につながりました
もともと生成AIやAIコーディングツールには個人的に興味があり、プライベートでもいろいろ触っていました。部長とは日頃から技術の話で雑談することが多いのですが、Playwright MCP が登場した頃に「これ、できることかなり多そうですよね」と話したのがきっかけでした。そこから「AIに興味がある人」として認識してもらえたようで、AIを活用した保守巻き取り案件にアサインいただいたり、AI関連のタスクフォースや勉強会のお声がけをいただくようになりました。
テックファームでは、「やりたいです」と手を挙げると、最初は小さくても実際の案件や活動の場につなげてもらえることが多いです。AI案件への参画も、最初は雑談ベースの一言からでしたし、そこから社内のAI活用に関わる話が一気につながっていきました。「若手だからまだ早い」ではなく、「興味があって手を挙げている人に任せてみよう」というスタンスがあるのは、すごくありがたい環境だと思います。
Q.
ほかにも、AIサークルのLT会の企画・運営をされていますが、その背景ややってみての手応えを教えてください。
場づくり好きの性格を活かして、AI好きがゆるくつながるコミュニティを社内に
もともと、プライベートでもイベントを企画したり、人が集まる場に参加したりすることが好きなんです。友人とキッチン付きのスペースを借りて1日限定の日本酒居酒屋を開いたり、朝に集まって散歩がてらゴミ拾いをしてからコーヒーを飲む会に参加したり。人が集まって、ゆるく話しながら何かを楽しむ場をつくるのが純粋に好きなんですよね。
社内でAIサークルやLT会を立ち上げたのも、まさにその延長線上にありました。 当時、社内でもAI活用を進める動きは以前からあり、実際にさまざまなプロジェクトで活用されていました。ただ、最近は特にそうですが、AIエージェントや周辺ツール、モデルの進化はすさまじい早さで変化していきます。個人やチーム内だけで追いかけるだけでなく、「チームを跨いでみんなで手数を増やして、知見を共有していく場がもっと必要だ」と考えたのがサークルやイベント立ち上げの大きなきっかけです。具体的には、AIツールのアカウントや検証用コードベースを整えたうえで、ハンズオン形式の勉強会や、ピザを囲みながらゆるく行うLT会を部長に提案しました。「いいじゃん、やっていこうよ！」とすぐに賛同してくれて、会場調整や社内アナウンス、ツール利用の予算確保まで一緒に動いてくれたのは、とても心強かったですね。
正直、最初は「全然人が集まらなかったらどうしよう……」という不安もあったのですが、新卒メンバーや、普段あまりイベントに参加されない方も含め、予想以上に多くの社員が参加してくれました。「またやってください！」「良いきっかけになったよ」という声も多く、日常的にAIサークルのSlackチャンネルも以前より活発になっています。部署を越えたつながりが一気に増えましたし、「これ気になってたんですよね」と素直に話せる空気ができたのは、コミュニティづくりが好きな自分としてもすごく嬉しいポイントでした。
Q.
ほかにも、AIサークルのLT会の企画・運営をされていますが、その背景ややってみての手応えを教えてください。
場づくり好きの性格を活かして、AI好きがゆるくつながるコミュニティを社内に
もともと、プライベートでもイベントを企画したり、人が集まる場に参加したりすることが好きなんです。友人とキッチン付きのスペースを借りて1日限定の日本酒居酒屋を開いたり、朝に集まって散歩がてらゴミ拾いをしてからコーヒーを飲む会に参加したり。人が集まって、ゆるく話しながら何かを楽しむ場をつくるのが純粋に好きなんですよね。
社内でAIサークルやLT会を立ち上げたのも、まさにその延長線上にありました。 当時、社内でもAI活用を進める動きは以前からあり、実際にさまざまなプロジェクトで活用されていました。ただ、最近は特にそうですが、AIエージェントや周辺ツール、モデルの進化はすさまじい早さで変化していきます。個人やチーム内だけで追いかけるだけでなく、「チームを跨いでみんなで手数を増やして、知見を共有していく場がもっと必要だ」と考えたのがサークルやイベント立ち上げの大きなきっかけです。具体的には、AIツールのアカウントや検証用コードベースを整えたうえで、ハンズオン形式の勉強会や、ピザを囲みながらゆるく行うLT会を部長に提案しました。「いいじゃん、やっていこうよ！」とすぐに賛同してくれて、会場調整や社内アナウンス、ツール利用の予算確保まで一緒に動いてくれたのは、とても心強かったですね。
正直、最初は「全然人が集まらなかったらどうしよう……」という不安もあったのですが、新卒メンバーや、普段あまりイベントに参加されない方も含め、予想以上に多くの社員が参加してくれました。「またやってください！」「良いきっかけになったよ」という声も多く、日常的にAIサークルのSlackチャンネルも以前より活発になっています。部署を越えたつながりが一気に増えましたし、「これ気になってたんですよね」と素直に話せる空気ができたのは、コミュニティづくりが好きな自分としてもすごく嬉しいポイントでした。
Q.
今後どのようなキャリアや成長を目指していますか？
AI時代の波を楽しみながら、技術と“場づくり”の両輪で組織に貢献したい
正直なところ、スペシャリスト路線で行くのか、マネジメントの道に進むのかは、まだ悩んでいます。ただ、IT業界全体がAI一色になりつつある中で、「変化を楽しみながら波に乗っていく」というスタンスだけは大事にしたいと思っています。AI駆動開発の実務経験をもっと積みながら、技術トレンドの変化に合わせて、自分のスキルセットもアップデートし続けていきたいです。
同時に、勉強会やサークル活動のように、「技術が好きな人たちが、もっと楽しみながら学べる場」を増やしていく役割も担っていきたいと考えています。テックファームは、「こういう場があったらうれしい」とダメ元で提案してみると、意外とすんなり実現できる会社です。LT会の運営をサポートしていただいたり、「それ良いね、やってみようよ」と背中を押してくれる人が多いので、今後もまずは小さく始めて、良ければ広げていく、という動きを続けていきたいですね。
最終的には、AI時代にふさわしい技術力を持ちながら、「この人がいるとチームや組織がちょっと前向きになるよね」と思ってもらえるような存在を目指しています。技術と場づくりの両輪で、テックファームをもっと“イケてるエンジニア組織”にしていけたら嬉しいです。
Q.
今後どのようなキャリアや成長を目指していますか？
AI時代の波を楽しみながら、技術と“場づくり”の両輪で組織に貢献したい
正直なところ、スペシャリスト路線で行くのか、マネジメントの道に進むのかは、まだ悩んでいます。ただ、IT業界全体がAI一色になりつつある中で、「変化を楽しみながら波に乗っていく」というスタンスだけは大事にしたいと思っています。AI駆動開発の実務経験をもっと積みながら、技術トレンドの変化に合わせて、自分のスキルセットもアップデートし続けていきたいです。
同時に、勉強会やサークル活動のように、「技術が好きな人たちが、もっと楽しみながら学べる場」を増やしていく役割も担っていきたいと考えています。テックファームは、「こういう場があったらうれしい」とダメ元で提案してみると、意外とすんなり実現できる会社です。LT会の運営をサポートしていただいたり、「それ良いね、やってみようよ」と背中を押してくれる人が多いので、今後もまずは小さく始めて、良ければ広げていく、という動きを続けていきたいですね。
最終的には、AI時代にふさわしい技術力を持ちながら、「この人がいるとチームや組織がちょっと前向きになるよね」と思ってもらえるような存在を目指しています。技術と場づくりの両輪で、テックファームをもっと“イケてるエンジニア組織”にしていけたら嬉しいです。
